云南总队党委认真贯彻落实国家消防救援局关于加快推进指挥员实战指挥能力建设的有关部署要求，自2022年起在全省部署实施指挥员能力提升三年行动计划，连续三年分级组织指挥员灭火救援专业化培训，初步实现了“专业牵引、全员覆盖、以训促战”的目标。

　　总队利用三年时间累计培训各级指挥员939名，其中，总队级副职领导4名（总队2名、昆明支队2名），支队级正职领导50名（总队机关11名、各支队39名）、支队级副职领导22名、大队主官275名和消防救援站干部588名，并要求凡新提拔的支队级正职领导和灭火救援指挥部部长必须参训；所有参训人员均按照“普通一兵”标准全脱产集训，重点学习国际最新救援理念，实操专业救援技能，开展“实景化”训练演练，不断强化专业指挥能力。

　　通过三年的培训，从总队领导到支队主官，从机关处室负责人到支队分管领导，从基层大队主官到一线队站指挥员，对于灭火救援工作有了更深刻的认识，“战训工作需要部门齐抓、条线共管、上下协同、形成合力”的思想意识也逐步深入人心，队伍各级以专业化、实战化推动战斗力转型升级的信心更加坚定。特别是，总队原副总队长赵璐和现任副总队长巩向海两名同志带头参训，学技术、练技能、做示范，向全省队伍传递了“领导带头、实战实训”的鲜明练兵导向。此外，已任总队级副职12年和9年的昆明支队赵俊政委、李庆渝支队长两位主官，在培训中带头抱水枪、钻“烟柜”、穿“困笼”，切实立起了主官带训的好样子。

　　总队结合云南灾情特点和发展趋势，持续向外借智借力，引入国际一流救援理念和技术，针对不同层级指挥员岗位特点，专门制定以“实景、实训、实战”为核心的培训课程，初步形成了具有“云南消防”特点的指挥员培训新模式。

　　在层级上，总队负责培训新任分管领导，支队主官及灭火救援指挥部部长和总队机关处室负责人，以及基层队站干部；支队负责培训大队主官。在时间上，每年分级开展2期培训，按照理论25%、实操75%的要求，分类设置培训课程；其中，支队灭火救援指挥部部长和基层队站干部培训35天，大队主官培训15天，总队领导、支队主官和机关处室负责人培训5天。在内容上，聚焦云南灾情设置建筑火灾扑救、山岳绳索救援、水域救援、城市搜救和院前急救5类培训课程，确保培训成果有力服务实战。在方式上，更加突出实操实践，充分利用昭通国家级消防训练基地和天然室外训练场真实还原灾情现场，组织实景、实装、实兵训练，在“灾害一线”学习救援和指挥。在结果应用上，坚持“逢训必考、逐人逐项考核”的原则，培训合格的统一颁发结业证书，培训不合格的来年复训补考，并将培训达标情况纳入支队年度目标任务考评，树牢“从严从实”的考核导向。

　　总队始终坚持“仗怎么打，兵就怎么练”，根据灾害事故特点合理设置真烟真火、激流峡谷、坍塌废墟等实战场景，突出练技能、练指挥、练协同、练管控。

　　注重实景还原，利用集装箱和燃烧楼模拟设置建筑火灾场景，依托激流训练场和大关河设置水域救援现场，在海拔3000米的大山包还原山岳绳索事故，结合地震斜楼和隧道模拟坍塌和交通事故，让参训指挥员身临其境理解战术，动手实操体会技术，面对危机学会应对和处置风险。

　　注重实操体验，从最基础的防护、灭火、救人、登高、入水、脱困、避险等专业技术开始学起、练起，在实战环境中感受救援行动的特点和难点，体会一线消防指战员的艰辛不易和风险挑战。

　　注重观摩研讨，通过还原实战案例，创新实施正反面实景“对照式”复盘研讨，把真实战例“生动化、具像化”；通过整建制编成作战演示，帮助理解编成指挥、战术意图和技术要点，更加透彻地掌握装备及技战术运用逻辑，有效加快指挥语言统一和作战理念更新。