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目视管理的类型及具体实施要点

日期:2024-07-24 18:03

  目视管理,是通过人的视觉对周围的事物进行管理的一种方法。即利用人的视觉优势,在工作现场围绕人、机、料、法、环、信息等进行足够程度的展示与共享,以达到让人一目了然,减少差错的目的,进而全方位提高工厂的运营效率。

  目视管理分为共享级和控制级两种类别,其享级是让人能够了解一些信息,使人员了解应该怎么做,比如高温标识、禁止入内标识等,共享级目视管理起不到控制作用;控制级是能起到控制作用的目视化管理,包括四种情况:

  ①当出现不符合标准的异常时,容易被检查发现,比如:灭火器压力表指针的红、黄、绿范围;

  ③当出现不符合标准的异常时,装置或设备主动停止或关闭,避免问题的进一步扩大。比如:DCS自动切断;

  将需要的东西放在事先规划的固定位置,位置的四角或所在区域可以用定置线或其他方式表示出来。常见的应用是现场的各种定置线、标示法

  将区域、场所、物料、设施用醒目的字体表示出来。常见的有区域标识、设备标识、货架看板等。

  用不同的颜色表示物料、区域、设备等差异或状态的不同。比如仪表盘颜等。

  通过行迹线来描述物品的放置顺序或运动轨迹,或将物品的形状画在要放的地方,使员工一目了然,不会放错。比如:行迹线、模具的使用等。

  利用不同的图形代用大众都能识别的图形,表示公共设施或允许做、不允许做的事情。比如厕所男女标识、通道标识等。

  将标准和记录展示在现场以提醒人员执行或便于检查。比如库房看板、记录看板等。

  以上是目视管理的常见十二种方法,在实际应用过程,需要灵活机动,以保证安全、质量、效率的前提下开展的目视化手段才是最有效合理的。

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